Milloin viimeksi organisaatiosi ylin johto on aidosti kuullut ruohonjuuritason tekijöitä?

Aidolla kuulemisella tarkoitan aktiivista vuorovaikutusta esimerkiksi päätöksenteon yhteydessä. Sen sijaan, että ruohonjuuritasoon vaikuttavia asioita punnittaisiin vain johtoryhmässä, niitä tulisi punnita asianosaisten kanssa. Mitä mieltä työntekijät ovat heitä koskevasta muutoksesta?

 

Jokainen meistä toivoo luontaisesti tulevansa aidosti nähdyksi, kuulluksi ja ymmärretyksi. Aitoudella tässä tarkoitan aitoa läsnäoloa, että kohdataan toisemme ihmisenä ja ilman häiriötekijöitä. Mikäli työntekijä ei koe tulleensa nähdyksi, kuulluksi eikä ymmärretyksi, saa turhautuminen ja välinpitämättömyys jalansijaa ja työyhteisö alkaa sairastua, tuottavuus laskea ja työnteko kärsiä.

 

Koska olemme ihmisiä, teemme virheitä. Kehittyäksemme meidän tulee oppia virheistämme. 

Ota yhteyttä! Lupaan, etten tuomitse.

Työyhteisöt, Yrittäjät ja Organisaatiopäättäjät!

Autan Teitä

Etänä koko Suomessa ja paikan päällä Pirkanmaan alueella.

Valmennuksieni ytimessä ovat

Ota yhteyttä!

Sanna-Kaisa Kuparinen

Selkeyttäjä 

Organisaatiohyvinvoinnin valmentaja


040 960 3819 / sanna-kaisa(at)selkeytys.fi

"Vahvat suositukset Sanna-Kaisan tekemisille👍
Sanna-Kaisa on vahva visionääri ja luovuudessaan hätkähdyttävä.
Ehkä parasta on kuitenkin sun tapa kääräistä hihat ja tarttua saman tien toimeen - lämpimästi ja tehokkaasti. Tulee sellainen toiveikas olo, kun ongelmat näyttävät muuttuvankin asioiksi, joihin on ratkaisut ihan lähellä. Wow!"
Sari Sanneli Alakulppi
Singwell.fi